炎炎夏日，向陽盛開。億合門窗8月份全體員工大會在公司新擴建的生產基地隆重召開，公司總經理胡超攜全體員工1500余人共同出席了本次大會。
大會伊始，由人力資源總監招瑛主持大會，對7月份經營發展取得的成績、存在的不足等進行了深刻剖析，并明確公司下一步發展的方向和目標。招總監表示，接下來將會在這幾方面存在的問題進行加強管理，第一，全體員工提高節約用電意識，杜絕用電浪費行為；第二，維護公司公共設施設備，保護共同的工作環境；第三，扎實推進5S規范化管理，提升監督實效。
高光時刻
灌溉汗水，收獲喜悅。在七月份里，有這樣一群人，他們努力向上，用心工作，沒有擲地有聲的豪言壯語，卻扎根于自己的工作崗位默默奉獻。億合門窗總經理胡超親自為他們頒獎，希望他們在公司內“樹標桿、立典范”，同時激勵億合家人們見賢思齊、爭做先鋒，把榜樣的力量轉化為工作的動力，立足崗位做貢獻，助推公司穩步發展。
領導致辭
公司總經理胡超作總結講話。胡總首先向獲得表彰的優秀員工表示熱烈的祝賀，并表示，公司接下來進一步完善優秀員工群體的薪酬福利及人才成長體系。努力做到不讓老實肯干人吃虧，要讓投機取巧人出局。
最后胡總提出三點要求：
第一，建立以優秀員工群體為榜樣的工作氛圍，公司正處于高速發展及全面變革的關鍵期，需要每一個人都能腳踏實地，認真實干，公司也會最大限度讓每一個價值觀和公司價值觀匹配之人有用武之力。同時，接下來也會重點整治踢皮球、打太極的推諉做派；重點整治自己不干、還讓別人干不成的臭蟲做派；重點整治對領導唯唯諾諾、對下屬唯我獨尊的小人做派；重點整治表面很忙、實際混日子的躺平做派；重點整治畫地為牢、設立部門墻的官僚做派。
第二，建議以客戶滿意為結果的工作導向。各個部門各級領導從上至下都要堅持以客戶滿意為工作導向，一切工作從客戶角度思考。一切工作從客戶角度出發，客戶滿意不僅僅是銷售的事、是客服的事情，客戶滿意是全公司的工作，各個崗位都要思考我能給客戶帶來什么價值，我怎么做能讓客戶滿意。
第三，降低成本、提高人效。8-12月份經營預算又進一步細化和量化，各個部門各位管理干部都要盯緊預算，提高人效。既要保增量，也要保利潤。在管理上不該浪費的一分錢也不浪費，在對員工對客戶上滿意上，該花費的錢一分錢也不能少。
披荊斬棘，不斷向前。八月員工大會迎來了繼往開來的新起點，相信在全體億合人的共同努力下，以目標為帆，以楷模為舵，以勤奮為槳，踏上新的征程，奮力邁向高質量發展！